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          如何吸引和非营利部门留住顶尖人才,

          2018年3月19日

          由弗朗西丝即麦肯纳MBA

          当一个非营利板进程启动高级人才搜索,特别是在执行董事/总裁级的,它有助于开始考虑哪些可供选择,以补偿吸引的最佳人选。

          在一个  以前的博客文章,我谈到了赔偿的元素是可接受和不可接受的,对于高管和非营利组织的其他员工。现在让我们来看看的补偿应该考虑吸引和非营利部门留住优秀人才的具体形式。

          经济补偿

          第一,最明显的考虑是财政补偿,这可以被看作是部件有两个:

          直接补偿 公平和公正的开始与定期和一致的水平提供了工资,薪金,奖金和佣金。这也包括基于绩效的激励薪酬。其他因素包括市场为导向的调整和/或成本的生活费增加。

          间接补偿 这包括所有的财务回报,不包含在直接补偿。这可以理解,形成了雇主和雇员,:如员工福利,叶,失业保险,教育报销和员工服务之间的“社会契约”的一部分。

          退休储蓄计划 可以包括一个传统的401(k)和/或457(F)不合格的延迟补偿装置。后者是一个不合格的退休计划这给免税雇主的机会,有利于将在退休后支付给执行一项计划,以补充其选择组管理,或高薪员工的退休收入。

          此外,它可以包括所有种类的保险计划:健康,生命,牙科,视力,长期护理,短期(STD)残疾和长期伤残(LTD)。它也将涵盖支付缺席/包括休假,休假,生病,教育假,陪审团的责任和同情休假带薪输出(PTO)。

          非经济补偿

          ESTA区开始与职位描述,应该清楚地说明有趣的任务,角色和责任,以及报告结构向董事会或董事长。也应该是解决组织的挑战,当局聘请高管将持有的自主权和权威度在雇用和射击一样,预算自由裁量权和定向纬度从战略的角度来看的重要决定。

          正式或非正式背景下,雇用非营利也拼出如何计划创造机会识别,提供有一种成就感对未来的雇员和任何晋升的机会,可能是提供。

          专业设置或工作环境也应该明确 - 在提供公平一致的工作场所的做法和政策方面。通常,非营利组织提供一个充满活力和协作的团队为基础的工作流程。应该是工作场所的安全和舒适,并尝试上,趋势,提供灵活的调度和技术支持的远程访问工作(安全的笔记本电脑,平板电脑和智能手机)的条款。

          治理考量高管薪酬

          常识和基本的阻塞和抢断吃在这里发挥作用。你应该提供一个已经通过您的法律顾问审核全面,一致和高品质的文档。如有必要,薪酬委员会应形成两个董事会成员和合格的外地人组成的聚合物。它始终是一个好主意,到高管薪酬有资格的外部专家评审和无私的董事会成员批准。 

          每一个非营利性组织,应当有在员工手册组织中的每个层次建立的书面检讨计划,与员工之间像一致性。这是确保公平的补偿是相称提供服务的员工。

          建立一个“合理的”非过度的补偿方案

          为了避免潜在的问题与具有非盈利性的员工被认定为“不符合持牌资格人士”并受到从而,私有基础消费税,一个非营利性组织,需要建立一个“合理”的补偿方案。

          国税局建议非营利组织遵循三个步骤,其确定的补偿是合理的,也不为过:(另见Treas注册§53.4958-6(一)..)

          1. 如果董事会安排一个“独立机构”(这意味着接受补偿的人不应该是审查过程的一部分)进行了“可比性的审查。”许多非营利组织的任务“薪酬委员会”或使用其执行委员会或董事会成员的另一个子组/专案组,对日的目的。
          2. 独立机构应看一看“相媲美”的工资和数据的好处,如工资和福利的调查数据显示,学什么非营利雇主类似任务,和一个类似规模的预算,这是位于相同,或在同一地理区域,支付他们的高级领导人。
          3. 即进行检讨应该记录谁参与(和他们的“独立性”,也就是说,他们不从非营利获得赔偿)董事会/独立的机构,用来进行审查的过程中,以及充分的处置董事会决定批准执行董事的薪酬(会议纪要是可以接受的)。如果该文件显示,董事会注意到可比数据考虑,当它批准的补偿。

           它支付给专家建议

          如果这一切听起来很复杂非营利董事会成员试图管理健全的治理政策和有效行使信托责任,也可以是当然。这就是为什么它支付给专家建议在制定极具吸引力的薪酬计划为NFP / EO高管。

          关于这个主题和我们的专业不以营利为目的服务的更多信息,请联系弗朗西斯即麦肯纳MBA,EA,税务主管。 

           (212)201-3153 | fmckenna@markspaneth.com

          ESTA材料一般过气仅为提供信息和教育目的而准备的,不适合的,而不是在应该依赖,如会计,税务或其他专业意见。

          请参阅您的顾问具体建议。

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